在技術發展、及消費者需求變化等多個因素的推動下,中國零售行業呈現近場化大趨勢。區別于遠場商業模式,近場B2C電商、近場B2B電商為代表的近場商業模式的興起縮短了傳統履約環節,提升了全鏈條的流通效率,滿足消費者日益增長的近場消費需求。
CIC灼識咨詢基于大量一手及二手研究,重磅推出《2022中國近場商業藍皮書》,從商業模式、市場規模、主要玩家等方面對近場B2C電商、近場B2B電商、近場物流及無人零售四大近場商業細分賽道進行了詳細分析。本文將研究中的精華內容摘錄出來以饗讀者。
1、近場商業 vs 遠場商業
近場商業是自傳統的線下渠道經銷和電商(也即遠場商業)逐漸演變而來的。區別于遠場商業,近場商業縮短了傳統履約環節,拉近了人、貨、場間的距離,滿足消費者日益增長的近場消費需求。

2、近場商業產業鏈概覽
目前中國近場商業市場主要細分賽道包括近場B2C電商、近場B2B電商、近場物流以及無人零售。即時電商、社區團購為主的近場B2C電商平臺整合線上渠道,聚焦消費者個性化近場需求,即時配送為主的近場物流模式全面提高履約效率,拉近人、貨、場間的距離。近場B2B電商平臺聚焦線下社區小店,助力社區小店數字化升級,全面提升供應鏈效率。同時,人工智能、物聯網等科技賦能線下消費場景向無人化發展,無人零售逐漸成為消費者青睞的近場消費新場景。

3、即時電商模式概覽
即時電商模式下,門店與倉庫更接近消費者。同時產品被提前放置到倉庫內,有效縮短履約時間,幫助消費者足不出戶便選購到多元品類的商品,大大滿足了消費者的即時消費需求。目前,中國即時電商市場規模已破千億,預計到2025年,規模可達五千億元。

即時電商可分為前置倉模式、門店到家模式和平臺模式。前置倉模式的代表玩家為叮咚平臺、每日優鮮和樸樸。門店到家模式下的代表玩家為盒馬鮮生、永輝超市和大潤發。平臺模式下的代表玩家為餓了嗎、美團和京東到家。在這三個即時電商模式中,前置倉模式增速最快。2020年,GMV排名前十的玩家中有三家為前置倉模式,四家為門店到家模式。其中平臺模式下,美團閃購GMV排名第一;而盒馬則領跑了門店到家模式。
4、社區團購模式
社區團購作為圍繞社區運營的電商平臺,主打下沉市場近場消費場景,以其特有的共享倉-中心倉-網格倉模式,全面提高履約效率,降低履約成本,滿足消費者近場消費需求。社區團購的主要優勢包括:批量采購降低產品價格、性價比高的最后一公里交付、多元化產品滿足近場需求和私域流量。龐大的人口規模、強大的零售規模基礎、巨大的經濟增長以及潛力低線級城市居民需求的釋放為中國社團團購市場的發展提供了巨大的機遇。

5、中國近場B2B電商定義及價值分析
B2B電商平臺指零售商品供應鏈上的各方,通過專用網絡或互聯網,進行數據信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業模式。中國B2B電商目的是整合傳統通路上的各種供應商。傳統經銷體系下近場商業終端通常存在門店運營管理混亂,商品競爭力弱,進貨渠道復雜成本高等問題,而近場B2B可賦能社區小店數字化升級,聚焦門店運營、商品競爭力、進貨渠道管理全方位解決傳統經銷體系下近場商業終端痛點,幫助社區小店降本增效。

6、中國即時配送物流商業模式
即時配送物流是隨著互聯網和O2O本地生活的發展大潮下,催生對物流“極速”和“準時”的兩大訴求,進而決定了物流服務模式的進化,既不經過倉儲和中轉,直接從門到門的送達服務,通常表現為同城1-5公里的地域范圍、0.5-3小時的配送時間。服務品類包括外賣、生鮮、快遞末端、商超等。目前即時配送物流模式分為眾包和平臺自建/加盟模式,需求場景主要有四類,包括外賣、生鮮超市等B2C零售、跑腿和電商倉儲/快遞及落地配。

近場商業發展至今,并非一朝一夕被拿出來提及,從便利店業態的興起,居民消費習慣的改變中早已確定了近場零售是我國零售行業發展的必然結果;此行業未來的發展將成為物流和零售行業的關注焦點。我們將在灼識《2022中國近場商業藍皮書》中對近場商業模式進行深度探討。不僅如此,此次發布的藍皮書中還將涵蓋近場商業行業內頭部玩家的分析與業績表現。